|
|
|
|||||||||||
Leedu suurima apteegivõrgu IT-juhtimine
Klient Lähteolukord Olemasoleval ressursiplaneerimissüsteemil (ERP) oli raskusi kasvava ettevõtte infovoo haldamisega (sissetulev informatsioon: hinnad, soodustused, müügitehingud jne, ning väljaminev informatsioon: müük, müügitoimingute efektiivsus, börsiinfo jne). Ettevõtte IT-osakond oli ERP süsteemi püüdnud parendada ja sellele uusi funktsioone luua, mistõttu süsteem ei vastanud enam süsteemi tootjate poolt soovitatud standarditele. Olukorra tegi veelgi keerulisemaks asjaolu, et iga apteek kasutas oma andmebaasi ja võrgu IT-süsteemid polnud standardsed. Nõnda oli tekkinud mitmesuguseid riistvara- ja tarkvaravigu. Klient ei kasutanud Service Level Managementi (SLM) protsessi, mistõttu tekkivaid probleeme pidid lahendama nii ettevõtte IT-osakond kui ka riistvara-tarkvara- või võrgutarnijad. Lahendus Ettevõtte Eurofarmacijos vaistinės terve IT-infrastruktuur standarditi ning üle riigi paiknevate apteekide ja peakontori süsteemid ühendati omavahel üheks süsteemiks. Alna Intelligence’i spetsialistid tegid arvutitarkvara ja -riistvara auditi, korrigeerisid kliendisüsteeme, arvutivõrku ja andmehoidu, juurutasid järjekindla ja pideva IT-teenuste protsessi ja toetasid ERP süsteemi haldamist. Et kõrvaldada ERP süsteemide tiražeerimise probleeme, sõlmis Alna Intelligence süsteemi tootjatega lepingu, mille alusel Alna Intelligence’i spetsialistid taastasid tootja soovitatud tiražeerimismudeli SQL Merge tehnoloogia rakendamise abil. Kasu |
|
|
||||||